26 октября в Москве были подведены итоги работы совета
Соответственно, третий день съезда позволил участникам решить, оправдались ли их ожидания и какова реальность и возможности успешной работы коллектива.
Ожидаемые результаты, которые преследовал коллектив съезда: конкретизация действий и функционала Молодёжного совета как коллегиального органа, призванного грамотно позиционировать интересы студенческой молодёжи перед соответствующими государственными и муниципальными структурами.
25 октября II съезд проложил обучение на стратегической сессии и побывал в гостях у министерства.
Отметим, что Стратегическая сессия - активный формат работы, позволяющий участникам процесса путём коллективного обсуждения и поэтапного движения к цели через рабочие такты сформировать план действий или конкретный продукт, а также оформить чёткое видение будущего своей организации (объединения). В рамках конкретно данной стратегической сессии ключевым и опорным механизмом для генерации идей выступила Пирамида управления.
На второй день обучения третий такт сессии для членов съезда строился с использованием технологии НАФТ (нормативные акты и правовое поле функционирования организации; формат взаимодействия с внутренними и внешними стейкхолдерами; необходимые для успешной работы технологии).
А итоговый такт был посвящён определению действующих лиц и исполнителей, а также формированию программы действий на ближайшую перспективу (рабочие группы; конкретные мероприятия; дорожная карта).
Параллельно образовательной программе участники съезда встретились с представителями министерства науки и высшего образования. Задали интересующие вопросы и представители стратегию работы совета. Встреча прошла в форме открытого диалога с Врио директора Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности г. Москва Александром Ведехиным.
Соответственно, третий день съезда позволил участникам решить, оправдались ли их ожидания и какова реальность и возможности успешной работы коллектива.
Ожидаемые результаты, которые преследовал коллектив съезда: конкретизация действий и функционала Молодёжного совета как коллегиального органа, призванного грамотно позиционировать интересы студенческой молодёжи перед соответствующими государственными и муниципальными структурами.
25 октября II съезд проложил обучение на стратегической сессии и побывал в гостях у министерства.
Отметим, что Стратегическая сессия - активный формат работы, позволяющий участникам процесса путём коллективного обсуждения и поэтапного движения к цели через рабочие такты сформировать план действий или конкретный продукт, а также оформить чёткое видение будущего своей организации (объединения). В рамках конкретно данной стратегической сессии ключевым и опорным механизмом для генерации идей выступила Пирамида управления.
На второй день обучения третий такт сессии для членов съезда строился с использованием технологии НАФТ (нормативные акты и правовое поле функционирования организации; формат взаимодействия с внутренними и внешними стейкхолдерами; необходимые для успешной работы технологии).
А итоговый такт был посвящён определению действующих лиц и исполнителей, а также формированию программы действий на ближайшую перспективу (рабочие группы; конкретные мероприятия; дорожная карта).
Параллельно образовательной программе участники съезда встретились с представителями министерства науки и высшего образования. Задали интересующие вопросы и представители стратегию работы совета. Встреча прошла в форме открытого диалога с Врио директора Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности г. Москва Александром Ведехиным.
